助力“千縣工程”
“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案(2021-2025年)中指出:我們醫(yī)療機構(gòu)的總體目標(biāo)是“堅持以人民健康為中心,堅持新發(fā)展理念,以滿足縣域人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求為出發(fā)點,鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,加快完善分級診療體系,推動縣醫(yī)院進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段?!?/span>
作為首批“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作示范單位,灤州市人民醫(yī)院始終以“推動省市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向縣域下沉、不斷補齊縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力短板、逐步實現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療資源整合共享”為工作目標(biāo)。近年來,灤州市人民醫(yī)院始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全方位提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平。開拓創(chuàng)新,深入推進(jìn)醫(yī)改工作;創(chuàng)新思維,構(gòu)建健康大格局;資源下沉,大力推進(jìn)分級診療;多策并用,積極推進(jìn)慢病管理;多措并舉,不斷優(yōu)化服務(wù)流程;統(tǒng)籌推進(jìn),持續(xù)優(yōu)化學(xué)科建設(shè);整合資源,開展無縫對口幫扶。多措并舉,不斷改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和就診流程,改善患者就醫(yī)體驗。
持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)能力之五:建設(shè)人才隊伍,強化人才培養(yǎng)
醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,需要健全的制度管理,需要強大的人才團隊支撐,近年來,灤州市人民醫(yī)院始終以人才隊伍建設(shè)為抓手,不斷提升醫(yī)院的綜合競爭力,一步一個腳印地實現(xiàn)醫(yī)院的階段性發(fā)展。
01加大人才引進(jìn)
一是進(jìn)一步優(yōu)化引進(jìn)人才環(huán)境,在工作環(huán)境、專業(yè)設(shè)備、聘任職務(wù)、職稱聘任、家屬就業(yè)等方面,全力為引進(jìn)人才創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)條件,讓引進(jìn)人才能留得住、安下心,充分發(fā)揮專業(yè)特長,積極努力工作。
二是提高醫(yī)務(wù)人員的福利待遇,院內(nèi)設(shè)立職工食堂、職工幼兒園,解決職工的后顧之憂,通過此途徑廣招醫(yī)學(xué)畢業(yè)生。
三是拓展招聘途徑,通過微信公眾號以及醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,參加河北聯(lián)合大學(xué)、河北北方學(xué)院、張家口醫(yī)學(xué)院、錦州醫(yī)科大學(xué)等醫(yī)學(xué)類高等院校畢業(yè)生雙選會現(xiàn)場招聘等多種方式招納醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,從而增加醫(yī)療新鮮血液,激發(fā)現(xiàn)有職工的活力和工作熱情。
02加強人才培養(yǎng)
一是設(shè)立科研基金,為此,醫(yī)院研究出臺了一系列政策規(guī)定,設(shè)立了科研專項資金,對各臨床醫(yī)技科室的市/廳級獲批立項項目給予專項科研基金。
二是積極選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。采取長期進(jìn)修和短期培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。選派醫(yī)務(wù)人員到湘雅醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院、天津醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、天津環(huán)湖醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、北醫(yī)三院、天壇醫(yī)院等知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
三是加大醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)力度。為進(jìn)一步提高醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的整體技術(shù)水平、拓展醫(yī)學(xué)知識,我院自2016年起派出醫(yī)學(xué)生到唐山、石家莊、北京各大醫(yī)院規(guī)培基地進(jìn)行系統(tǒng)化的住院規(guī)范化培訓(xùn)。
四是開展形式多樣的繼教活動。通過聘請院外專家講學(xué)、帶教坐診、帶教查房、帶教手術(shù)、疑難病例會診,與好醫(yī)生網(wǎng)站和中歐醫(yī)管醫(yī)生集團合作開展網(wǎng)上學(xué)習(xí),使各科人員都能學(xué)到本專業(yè)新知識。此外,將每周五固定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日實現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化,各科室靈活開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
建設(shè)人才梯隊
衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)的高低,決定著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,而衛(wèi)生技術(shù)隊伍素質(zhì)的提高,關(guān)鍵在于迅速有效地提高這支隊伍中的學(xué)科帶頭人及后備帶頭人的學(xué)術(shù)水平。因此,我院特別重視各學(xué)科帶頭人及專業(yè)骨干以及人才的梯隊建設(shè),每個學(xué)科有1名以上具有高級職稱的學(xué)科帶頭人,有2-3名具有中級以上職稱的骨干,有3-5名具有初級職稱的后備力量。進(jìn)一步選拔一批優(yōu)秀的中青年骨干和學(xué)科接班人進(jìn)行重點培養(yǎng),為科室的可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才儲備。
04加強基層培訓(xùn)
為提升基層醫(yī)務(wù)人員的人才培養(yǎng)力度,灤州市人民醫(yī)院多措并舉提高本院業(yè)務(wù)技術(shù)骨干對基層醫(yī)務(wù)人員的教學(xué)和培訓(xùn)中的帶動作用。按照各衛(wèi)生院的學(xué)科特色、人才現(xiàn)狀、發(fā)展意愿和地域特點,按照每兩個科室?guī)头鲆粋€衛(wèi)生院的原則,選派各科技術(shù)骨干和管理人員幫助基層醫(yī)院加強醫(yī)療學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),以幫扶義診、專家坐診、知識講座、帶教手術(shù)、帶教查房、疑難病例會診等多種方式進(jìn)行要素整合及管理、技術(shù)輸入,不斷提升基層醫(yī)院醫(yī)療和服務(wù)水平的同時,也提升了本院骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
撰稿:外聯(lián)部 侍海云