強(qiáng)管理、促提升
為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識(shí),促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,切實(shí)保障患者醫(yī)療安全,近日,醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦組織召開了“2022年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議”,各管理委員會(huì)就2022年取得的工作成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析匯報(bào),從專業(yè)角度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、原因剖析,并結(jié)合目前我院電子病歷新系統(tǒng)上線和即將開始的納入三級(jí)醫(yī)院管理評(píng)審工作提出持續(xù)改進(jìn)意見和措施。會(huì)議由院委會(huì)成員兼醫(yī)務(wù)科主任韓艷波主持,院長(zhǎng)張樹全及院委會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、質(zhì)控員等60余人參加了本次會(huì)議。
質(zhì)控辦副主任李桂秋針對(duì)病歷書寫質(zhì)量、危急值管理、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、圍手術(shù)期患者管理、溝通告知、臨床輸血制度的落實(shí)、臨床路徑入徑率、病案首頁(yè)的填寫注意事項(xiàng)等重點(diǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)做了詳細(xì)分析總結(jié)匯報(bào),對(duì)質(zhì)控工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一進(jìn)行反饋點(diǎn)評(píng),對(duì)質(zhì)控管理的常見性和內(nèi)涵性問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的講解,提出改進(jìn)措施。結(jié)合電子病歷新系統(tǒng)上線需要注意的事項(xiàng)、納入三級(jí)醫(yī)院管理評(píng)審的檢查要點(diǎn),要求各臨床科室在提高醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí),進(jìn)一步提高病案書寫質(zhì)量,完善好科室相關(guān)材料,更好的服務(wù)于患者。
院感科主任馮艷芝分別就2022年醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)資料分析、Ⅰ類手術(shù)切口感染分析、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析、醫(yī)院感染考核、多重耐藥菌監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析、手衛(wèi)生依從率調(diào)查結(jié)果分析等,運(yùn)用質(zhì)量管理工具以圖表形式進(jìn)行了重點(diǎn)比較和總結(jié)分析,提出整改措施,并再次強(qiáng)調(diào)了手衛(wèi)生、院感控制的重要性和必要性。
醫(yī)患辦董麗娟主任就2022年發(fā)生的醫(yī)患投訴、糾紛進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)分析,對(duì)每例糾紛產(chǎn)生的原因、從中應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)、今后如何改進(jìn)工作和避免糾紛發(fā)生,進(jìn)行了深刻闡述,并列舉了以往其他醫(yī)院發(fā)生的典型糾紛案例,舉一反三,對(duì)我院今后的醫(yī)療質(zhì)量和管理工作起到警示和教育作用。
臨床藥學(xué)主任董生順就用藥供應(yīng)目錄、使用情況,藥品不良反應(yīng)、抗菌藥物監(jiān)測(cè)分析,處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)情況,國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控合理用藥目錄等情況進(jìn)行匯報(bào)分析。重點(diǎn)講解了藥品不良反應(yīng)上報(bào)、合理使用抗菌藥物、抗菌藥物使用強(qiáng)度等情況。要求各臨床科室嚴(yán)格掌握用藥指征,合理檢查、合理用藥,為患者節(jié)約開支,讓患者有限的錢能夠發(fā)揮最大的效能。
醫(yī)務(wù)科主任韓艷波從醫(yī)院關(guān)鍵指標(biāo)運(yùn)行情況、投訴糾紛情況、醫(yī)療質(zhì)量與安全案例分析幾方面進(jìn)行總結(jié),并提出作為中層我們應(yīng)該在提升自身水平的同時(shí)要加強(qiáng)科室管理;總結(jié)醫(yī)院門急診和住院患者病種排序分析、醫(yī)院微創(chuàng)和高技術(shù)難度手術(shù)占比等醫(yī)院運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行全面分析和同期對(duì)比,找出我院與同級(jí)醫(yī)院比較在醫(yī)療技術(shù)和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)上的優(yōu)勢(shì)和差距,提出改進(jìn)措施和努力方向。
院長(zhǎng)張樹全總結(jié)發(fā)言,他強(qiáng)調(diào):醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作直接關(guān)系到群眾身體健康、社會(huì)穩(wěn)定,各科室要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
一是科主任要加強(qiáng)對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量、核心制度及診療規(guī)范等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問(wèn)題有反饋、分析、改進(jìn)措施和效果評(píng)價(jià);
二是要落實(shí)患者安全目標(biāo),對(duì)醫(yī)療缺陷及不良事件有記錄、分析和積極應(yīng)對(duì)措施;
三是要定期做好本科室人員“三基三嚴(yán)”、核心制度、診療規(guī)范、預(yù)案、質(zhì)量與安全目標(biāo)等培訓(xùn)及考核,及時(shí)總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)本科室醫(yī)療工作,保證醫(yī)療安全;
四是醫(yī)院納入三級(jí)醫(yī)院管理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作即將開始,希望大家迅速行動(dòng)起來(lái),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),找出科室不足,提出改進(jìn)方案,立即整改;
五是不斷強(qiáng)化安全意識(shí),堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo),強(qiáng)化醫(yī)療安全管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,落實(shí)核心制度,持續(xù)改進(jìn)和全面提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
撰稿:質(zhì)控辦 李桂秋