助力“千縣工程”||推動資源整合共享，發(fā)揮市域龍頭作用之三：建立管理中心，促進同質(zhì)發(fā)展

助力“千縣工程”

“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2021-2025年）中指出：我們醫(yī)療機構(gòu)的總體目標是“堅持以人民健康為中心，堅持新發(fā)展理念，以滿足縣域人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求為出發(fā)點，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，加快完善分級診療體系，推動縣醫(yī)院進入高質(zhì)量發(fā)展新階段?！?/span>

作為首批“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作示范單位，灤州市人民醫(yī)院始終以“推動省市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向縣域下沉、不斷補齊縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力短板、逐步實現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療資源整合共享”為工作目標。近年來，灤州市人民醫(yī)院始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全方位提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平。開拓創(chuàng)新，深入推進醫(yī)改工作；創(chuàng)新思維，構(gòu)建健康大格局；資源下沉，大力推進分級診療；多策并用，積極推進慢病管理；多措并舉，不斷優(yōu)化服務(wù)流程；統(tǒng)籌推進，持續(xù)優(yōu)化學(xué)科建設(shè)；整合資源，開展無縫對口幫扶。多措并舉，不斷改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和就診流程，改善患者就醫(yī)體驗。

推動資源整合共享，發(fā)揮市域龍頭作用之三：建立管理中心，促進同質(zhì)發(fā)展

01醫(yī)療質(zhì)控中心

醫(yī)療質(zhì)控中心審議、制定醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量管理標準及檢查評估辦法。每年組織專家進行醫(yī)療質(zhì)量檢查，逐步完善醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)操作標準等，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化。在此基礎(chǔ)上組建醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)院感染、檢驗質(zhì)量、心電質(zhì)量、影像質(zhì)量各專業(yè)管理委員會。各專業(yè)委員會分別建立服務(wù)規(guī)范和標準，緊緊圍繞國家醫(yī)療質(zhì)量安全目標和十大改進目標落實情況，以各專業(yè)診療規(guī)范及指南為指引，通過開展專項督導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、評估核查、指標追蹤等多形式，幫助、監(jiān)督基層衛(wèi)生院管理制度規(guī)范化，推動基層醫(yī)療從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為標準化。

02人力資源中心

人力資源中心根據(jù)醫(yī)共體發(fā)展規(guī)劃制定醫(yī)共體人力資源中心人力資源發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)上級人事工作政策制度和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)共體內(nèi)實際，建立健全醫(yī)共體內(nèi)部人事管理各項規(guī)章制度，并根據(jù)醫(yī)共體各單位的實際情況進行修訂。根據(jù)醫(yī)共體各單位的發(fā)展規(guī)劃及人才需求情況，負責(zé)制定醫(yī)共體人力資源中心人才引進計劃。根據(jù)醫(yī)共體內(nèi)各單位人才隊伍建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況，制定醫(yī)共體內(nèi)人才培養(yǎng)計劃，并負責(zé)醫(yī)共體內(nèi)人員調(diào)配工作。負責(zé)做好醫(yī)共體內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升、聘任工作。

03運營管理中心

運營管理中心成立于2021年3月，運營管理組織體系以院委會成員為依托成立運營管理委員會，運營管理成員包括16個相關(guān)職能科室，下設(shè)辦公室。主要負責(zé)運營管理組織架構(gòu)體系的完善；運營規(guī)章制度的確認、改進；審議通過醫(yī)院運營管理年度工作目標、指標和計劃；審議醫(yī)院運營管理分析評價報告；對醫(yī)院運營管理工作提出意見和建議；根據(jù)績效管理目標的設(shè)立，確認、建立、匯總醫(yī)院運營監(jiān)測指標；探索先進科學(xué)管理手段和方法在我院醫(yī)、教、研、管方面的應(yīng)用實施等。

04信息中心

信息中心以醫(yī)共體為單位，統(tǒng)一運營管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共建共享、互聯(lián)互通。全面推進醫(yī)共體資源調(diào)配、業(yè)務(wù)經(jīng)營、質(zhì)量評價、財務(wù)分析、效率監(jiān)測等數(shù)字化管理，提升基于大數(shù)據(jù)的服務(wù)運營能力，打造數(shù)字化、智能型醫(yī)共體。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)，開展遠程會診醫(yī)療服務(wù)，通過醫(yī)共體各資源共享中心，進行檢查檢驗結(jié)果實時回傳業(yè)務(wù)。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”健康服務(wù)，開展慢性病在線服務(wù)管理，提供健康咨詢、健康教育、健康管理和服務(wù)提醒等。

05宣教中心

宣教中心作為專業(yè)的衛(wèi)生健康宣教中心，主要職能為組織開展健康教育與健康促進相關(guān)項目活動、組織開展政策措施的宣傳、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、科普知識宣傳等；定期組織各科室骨干專家深入到我市轄區(qū)內(nèi)13所醫(yī)共體醫(yī)院進行專業(yè)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、帶教查房、帶教手術(shù)、帶教義診、 疑難病例討論等，在全面提升醫(yī)共體醫(yī)院技術(shù)水平的同時，讓基層群眾坐享健康福利。

撰稿：外聯(lián)部  侍海云