灤州市人民醫(yī)院：強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村一體化管理，全方位提升服務(wù)能力 ?

縣鄉(xiāng)村一體化是以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置和利用為切入點(diǎn)，以提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為核心，以人才培養(yǎng)、技術(shù)幫扶為主要手段，把縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)連為一體,使縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)骨干和設(shè)備下沉，不斷拓展縣級(jí)醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的醫(yī)療服務(wù)縣鄉(xiāng)村一體化格局，全面提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和群眾健康水平。近年來(lái)，在市委、市政府、市衛(wèi)健局等各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持、指導(dǎo)下，灤州市人民醫(yī)院按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，積極探索縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，多措并舉緩解群眾“看病難、看病貴”的實(shí)際問(wèn)題。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。狠抓政治理論學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)教育；抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍管理；推進(jìn)“創(chuàng)A書記項(xiàng)目”落實(shí)，以專家義診到基層、專家巡診入基層、專家巡講進(jìn)基層等為活動(dòng)載體，多措并舉將優(yōu)質(zhì)診療資源引流至鄉(xiāng)村。

多渠道、全方位做好人才工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。嚴(yán)格把好干部選任關(guān)；完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和聘任制；完善人才發(fā)展規(guī)劃；外聘北京、天津、唐山等各大醫(yī)院知名專家來(lái)我院進(jìn)行查房、坐診、會(huì)診、手術(shù)等；加強(qiáng)急需緊缺專業(yè)人才的培養(yǎng)，支撐相應(yīng)高水平臨床?？颇芰ㄔO(shè)；優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成?？瓢l(fā)展互相支撐、專業(yè)結(jié)構(gòu)配比合理的人才隊(duì)伍；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過(guò)“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，院內(nèi)培訓(xùn)，院外深造”等多種方式，建立起多層次、多渠道、立體化的人才培養(yǎng)機(jī)制。

實(shí)施“千縣工程”縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目。為補(bǔ)齊醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力短板，逐步實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療資源整合共享，發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用，灤州市人醫(yī)院以建設(shè)臨床服務(wù)“五大中心”、急診急救“五大中心”、資源共享“五大中心”、質(zhì)量管理“五大中心”二十大中心為抓手，全面促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)診療資源有效下沉到鄉(xiāng)村。

加強(qiáng)醫(yī)共體建設(shè)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室離群眾最近，我院不斷加強(qiáng)醫(yī)共體建設(shè)，全方位落實(shí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室提能力、上水平。

一是健全工作機(jī)制，確保高效落實(shí)。幫助醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，在醫(yī)共體內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制。建立轉(zhuǎn)診、會(huì)診的“綠色通道”，我院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向流動(dòng)。制定醫(yī)共體內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度，將醫(yī)務(wù)人員下基層幫扶與晉升高級(jí)職稱掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員下沉基層的積極性、主動(dòng)性。

二是提升轉(zhuǎn)診能力，暢通雙向轉(zhuǎn)診。加強(qiáng)與醫(yī)共體醫(yī)院的聯(lián)系和銜接，深化完善分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，開通轉(zhuǎn)診綠色通道，為轉(zhuǎn)診的患者提供優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。

三是實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，促進(jìn)技術(shù)下沉。我院按照各衛(wèi)生院的學(xué)科特色、人才現(xiàn)狀、發(fā)展意愿和地域特點(diǎn)，選派各科技術(shù)骨干和管理人員幫助基層醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，以幫扶義診、專家坐診、知識(shí)講座、帶教手術(shù)、帶教查房、疑難病例會(huì)診等多種方式進(jìn)行要素整合及管理、技術(shù)輸入，不斷提升基層醫(yī)院醫(yī)療和服務(wù)水平。

強(qiáng)化全民的健康素養(yǎng)，將健康關(guān)口前移至鄉(xiāng)村。我院特別重視基層群眾疾病的早篩、早診工作，持續(xù)推動(dòng)作為縣域健康管護(hù)組織的縣域醫(yī)共體，將縣域老百姓的健康管理起來(lái)，攜手各醫(yī)共體醫(yī)院，通過(guò)深入鄉(xiāng)村的聯(lián)合義診、科普講座、多形式開展科普宣傳、開展慢病篩查、做好慢病管理等方式，將健康服務(wù)送到基層，送到鄉(xiāng)村老百姓的手中。

撰稿：外聯(lián)部 侍海云