灤州市人民醫(yī)院始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,實(shí)施健康中國戰(zhàn)略,推動(dòng)醫(yī)院在發(fā)展方式上由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,在管理模式上由粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)管理,在資源配置上逐漸轉(zhuǎn)向投向人力資源發(fā)展,落實(shí)“六項(xiàng)行動(dòng)”,聚力賦能高質(zhì)量發(fā)展,真正成為市域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的主力軍和領(lǐng)頭羊。
落實(shí)精細(xì)管理行動(dòng)
以落實(shí)精細(xì)管理行動(dòng),強(qiáng)化驅(qū)動(dòng)力。從經(jīng)營結(jié)構(gòu)入手,從粗放式向精細(xì)化成本管控轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、衛(wèi)生材料帶量采購政策,規(guī)范合理用藥、處方智能審核,績效分配按照RBRVS結(jié)合工作量模式進(jìn)行績效分配等多項(xiàng)措施管控,實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理。精細(xì)化全面預(yù)算管理,提高資金使用效益。搭建了以預(yù)算管理為抓手、業(yè)財(cái)融合的HRP一體化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)預(yù)算業(yè)務(wù)全流程閉環(huán)管理,全面提升醫(yī)院運(yùn)營質(zhì)效,加強(qiáng)事前預(yù)算編制管理,全流程嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行。以內(nèi)部控制為抓手,規(guī)范使用基金,嚴(yán)控財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
落實(shí)??平ㄔO(shè)行動(dòng)
以落實(shí)??平ㄔO(shè)行動(dòng),增強(qiáng)推動(dòng)力。以“四維度一平臺(tái)”,打造學(xué)科建設(shè)的“高度、深度、寬度”為基本的學(xué)科建設(shè)思路,大力度推進(jìn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展。2022年心內(nèi)科獲批唐山市級(jí)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位;2023年病理科、呼吸內(nèi)科、腫瘤外科獲批唐山市級(jí)臨床重點(diǎn)??苿?chuàng)建單位,標(biāo)志著醫(yī)院的??平ㄔO(shè)水平進(jìn)入高速發(fā)展新進(jìn)程。重點(diǎn)??频脑\療能力持續(xù)提升,使諸多疑難雜癥及危重癥患者得到快速、有效、規(guī)范的診療,讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。
落實(shí)人才培養(yǎng)行動(dòng)
以落實(shí)人才培養(yǎng)行動(dòng),提升競爭力。通過“引培、支持、完善、設(shè)立”四輪驅(qū)動(dòng),讓人才梯隊(duì)建設(shè)的馬車全面提速。加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,制定了人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,同時(shí)“引進(jìn)人才”與“盤活存量”并駕齊驅(qū),通過效果定位不斷建立細(xì)化分層、管理、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、任務(wù)各不相同的人才培養(yǎng)機(jī)制,逐步建立起“一貫穿、兩一體、三融合”一體化的人才培養(yǎng)體系,通過人才培養(yǎng)機(jī)制和培養(yǎng)體系的融合,打造醫(yī)務(wù)人員職業(yè)終身式人才培養(yǎng)模式。
落實(shí)創(chuàng)新模式行動(dòng)
以落實(shí)創(chuàng)新模式行動(dòng),推動(dòng)發(fā)展力。近年來,在加強(qiáng)學(xué)科能力建設(shè)的基礎(chǔ)上,大力推廣多學(xué)科聯(lián)合診療模式,全方位提升疑難復(fù)雜傷患的診療救治能力。構(gòu)建各中心聯(lián)合共建模式,推進(jìn)服務(wù)惠民進(jìn)程:進(jìn)一步強(qiáng)化胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重新生兒急診急救“五大中心”建設(shè),為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和“一站式急救”服務(wù),實(shí)現(xiàn)院前急救、院內(nèi)搶救、重癥綜合監(jiān)護(hù)、急診病房康復(fù)聯(lián)動(dòng)的新型服務(wù)模式;進(jìn)一步加強(qiáng)院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高灤州市域內(nèi)急救水平和能力;優(yōu)化醫(yī)共體內(nèi)遠(yuǎn)程會(huì)診、心電網(wǎng)絡(luò)、影像診斷、檢驗(yàn)、病理診斷、消毒供應(yīng)六大中心發(fā)展,對醫(yī)共體醫(yī)院的遠(yuǎn)程檢查、檢驗(yàn)報(bào)告全部免費(fèi)出具,基層群眾以鄉(xiāng)鎮(zhèn)價(jià)格不多花一分錢就享受到灤州市人民醫(yī)院的超值診斷服務(wù)。
落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)
以落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng),激發(fā)創(chuàng)造力。不斷加大資金投入進(jìn)行信息化建設(shè),并投資大量資金用來提升醫(yī)院硬件基礎(chǔ)建設(shè),以此提升現(xiàn)有手術(shù)、檢查、檢驗(yàn)先進(jìn)設(shè)施設(shè)備,為新技術(shù)的開展提供硬件支撐。建立高標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)合手術(shù)室,配備高端的CT及DSA,為創(chuàng)新手術(shù)技術(shù)項(xiàng)目提供精準(zhǔn)的設(shè)備保障。建設(shè)信息化手術(shù)室,為胸痛、卒中、腫瘤、復(fù)合創(chuàng)傷等患者進(jìn)行微創(chuàng)穿刺、介入等手術(shù)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷條件。逐漸改變固有的醫(yī)學(xué)思維模式,讓內(nèi)科手術(shù)化、外科微創(chuàng)化、麻醉普及化,拓展各專業(yè)服務(wù)維度和廣度。引入精準(zhǔn)治療手段,持續(xù)推進(jìn)與院外合作開展基因檢測及分子生物學(xué)技術(shù),實(shí)施疾病的靶向治療及精準(zhǔn)醫(yī)療。讓腫瘤診治打開規(guī)范化、個(gè)體化新局面,探索出腫瘤診療的全新模式。
落實(shí)醫(yī)防融合行動(dòng)
以落實(shí)醫(yī)防融合行動(dòng),踐行服務(wù)力。以服務(wù)群眾健康為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力推進(jìn)醫(yī)防融合。不斷深化慢病早篩,組織各科室中青年專家巡回義診講座,構(gòu)建以醫(yī)共體醫(yī)院為依托的專家團(tuán)隊(duì)義診及健康講座機(jī)制;投資130萬元購置體檢車,投資600余萬元購置車載天眼CT,通過定期化、高頻率、高質(zhì)量的巡回義診,使部分大病、早癌患者得到早期篩查;開展兩癌篩查活動(dòng),自2018年至今已連續(xù)五年為育齡婦女開展“兩癌篩查”體檢;將健康管理關(guān)口前移至基層,遴選340名執(zhí)業(yè)醫(yī)師組成13個(gè)工作隊(duì)定期進(jìn)村入戶開展巡診、義診,組建89支、451人的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),為廣大群眾提供上門送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)等服務(wù),促進(jìn)基層群眾疾病的早篩早診早治。
編輯:外聯(lián)部 侍海云