為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)共體各成員單位醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理,規(guī)范診療行為,提高服務(wù)質(zhì)量和整體服務(wù)能力。按照灤州市人民醫(yī)院緊密型醫(yī)共體建設(shè)總體要求,充分履行醫(yī)共體牽頭醫(yī)院職能職責(zé),近日,灤州市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)控管理中心深入到各醫(yī)共體成員單位逐一開展督導(dǎo)檢查工作。
本次督導(dǎo)工作由醫(yī)改辦主任王建立和醫(yī)共體辦公室主任朱峰組織,醫(yī)療質(zhì)量管理中心副主任王小華帶隊(duì),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科、藥劑科、感染管理科、醫(yī)保、運(yùn)營(yíng)辦、急診等科室相關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成督導(dǎo)組,對(duì)醫(yī)共體成員單位的醫(yī)療文書、護(hù)理質(zhì)量管理(護(hù)理文書書寫、靜脈治療管理、病房管理、急救藥品物品管理)、藥事管理、處方點(diǎn)評(píng)、崗位設(shè)置、資產(chǎn)評(píng)估、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理等工作進(jìn)行督導(dǎo)。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,督導(dǎo)組深入各成員單位住院部、護(hù)士站、藥房、治療室等重點(diǎn)部門,通過座談交流、實(shí)地考察、查閱資料、各類登記本等核心制度落實(shí)情況、人員技能培訓(xùn)等相關(guān)工作進(jìn)行了檢查,并對(duì)各單位的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、護(hù)理、藥事管理、院感管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面的督導(dǎo)檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),督促各單位立行立改,以督促改,以查促優(yōu),確保醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
醫(yī)共體各成員單位負(fù)責(zé)人表示,此次質(zhì)控指導(dǎo)是對(duì)醫(yī)共體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理及持續(xù)改進(jìn)的一種有效措施,同質(zhì)化管理對(duì)規(guī)范基層醫(yī)生診療行為、提高醫(yī)療、護(hù)理、感控、藥事質(zhì)量管理有很好的推動(dòng)作用,使醫(yī)共體成員單位轄區(qū)群眾的就醫(yī)安全有了更大的保障。希望牽頭醫(yī)院定期組織專業(yè)骨干下沉到醫(yī)共體成員單位進(jìn)行專項(xiàng)交流和指導(dǎo),助推醫(yī)共體成員單位提質(zhì)、增效。
通過此次督導(dǎo)檢查,有力督促了醫(yī)共體各成員單位醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),提升基層衛(wèi)生服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。下一步,作為醫(yī)共體牽頭單位,我院將與各成員單位攜手共進(jìn),健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè),形成上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、“共建、共享、共贏”的醫(yī)療服務(wù)新格局,最大限度方便群眾看病就醫(yī),切實(shí)提升人民群眾的健康滿意度和獲得感,確保醫(yī)共體建設(shè)工作有序有效推進(jìn)。
撰稿:醫(yī)改辦 王建立