加快建設“二十大中心”
為推動縣醫(yī)院綜合能力持續(xù)提升,不斷滿足縣域居民基本醫(yī)療服務需求,國家衛(wèi)生健康委辦公廳制定了“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案(2021-2025年)。灤州市人民醫(yī)院深入踐行此項工作方案,堅持以人民健康為中心,堅持新發(fā)展理念,以滿足群眾健康需求為第一要務,持續(xù)提升醫(yī)療能力和服務水平。
為補齊縣醫(yī)院醫(yī)療服務和管理能力短板,逐步實現縣域內醫(yī)療資源整合共享,有效落實縣醫(yī)院在縣域醫(yī)療服務體系中的龍頭作用和城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系中的橋梁紐帶作用,發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用,灤州市人醫(yī)院以建設臨床服務“五大中心”、急診急救“五大中心”、資源共享“五大中心”、質量管理“五大中心”二十大中心為抓手,全面促進醫(yī)院高質量發(fā)展。
01建設臨床服務“五大中心”
為進一步提高醫(yī)療服務連續(xù)性、提升醫(yī)療技術能力、提高重癥救治水平和重癥疾病的診療能力提供助力,建立腫瘤治療、微創(chuàng)介入、慢病管理、遠程會診、120指揮臨床服務“五大中心”。為廣大患者提供集手術、化療、放療、免疫、微創(chuàng)介入內鏡診療為一體的綜合腫瘤診療服務;以微創(chuàng)治療為核心,為患提供各類良惡性腫瘤、血管疾病和非血管疾病的微創(chuàng)介入治療;以構建出院患者及慢病患者院后定期隨訪的規(guī)范化慢病管理體系為目標,開展慢病早期篩查、風險預測、健康指導服務;為患者提供與上級醫(yī)院隨時溝通的遠程會診服務,讓病人得到了大醫(yī)院權威專家及時、有效的診斷、治療指導;指揮與調度全市120急救網絡醫(yī)院參與院前急救,使我市急、危、重癥患者可以得到有效、快速的救治,提高搶救成功率,為我市的分級診療、上下轉診提供助力。
腫瘤治療中心
微創(chuàng)介入中心
慢病管理中心
遠程會診中心
120指揮中心
02建設急診急救“五大中心”
進一步強化胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產婦、危重新生兒急診急救“五大中心”建設,逐步構建急危重癥救治體系和院前院內信息共享網絡,打造現代化大急診就診平臺,為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和“一站式急救”服務,全面提升了急診搶救能力,重點提升了急危重癥救治能力:為急性心肌梗死、主動脈夾層、肺動脈栓塞等以急性胸痛為主要臨床表現的急危重癥患者第一時間建立生命通道;實現了多學科間的無縫對接,“提速”了腦卒中救治流程,主要開展了急診靜脈溶栓及動脈取栓介入治療工作;為創(chuàng)傷患者提供快速、高效的診療通道,確保多發(fā)外傷患者能夠得到及時、規(guī)范、有效的一體化、系統化治療;為全市危重孕產婦提供高水準、快速、便捷的救治服務;開展新生兒窒息、新生兒呼吸窘迫綜合征等疾病的診治。
胸痛中心
卒中中心
創(chuàng)傷中心
危重孕產婦中心
危重新生兒中心
03建設資源共享“五大中心”
為促進縣域醫(yī)共體建設,提高基層衛(wèi)生院的醫(yī)療質量,讓基層百姓享受到更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務,依托信息平臺組建了心電網絡、影像診斷、醫(yī)學檢驗、病理診斷、消毒供應資源共享“五大中心”,將優(yōu)質的診療資源與醫(yī)共體醫(yī)院共享:開展網絡心電圖、網絡動態(tài)心電圖、心臟遠程實時監(jiān)測,實現了心電圖診斷實時監(jiān)測、診斷結果及時回傳;依托信息平臺為衛(wèi)生院進行檢驗并出具全面、公正、準確、快速的檢測報告并可終端打印結果;通過平臺接收鎮(zhèn)衛(wèi)生院上傳的圖像并做出診斷、出具診斷報告、下傳,形成完整的檢查、診斷流程;接收衛(wèi)生院的病理標本,出具診斷報告并回傳,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供了有利的技術支撐;進一步滿足縣域醫(yī)共體內各成員單位消毒滅菌工作需求,切實讓基層就醫(yī)患者也能同步享受市級醫(yī)院的高質量、高標準的就醫(yī)安全保障。
心電網絡中心
影像診斷中心
醫(yī)學檢驗中心
病理診斷中心
消毒供應中心
04建設質量管理“五大中心”
為促進醫(yī)療同質化管理,強化縣醫(yī)院對縣域醫(yī)共體內的醫(yī)療衛(wèi)生機構的協調管理,建立了醫(yī)療質控、人力資源、運營管理、信息、宣教質量管理“五大中心”。加強縣域醫(yī)共體內的醫(yī)療質量管理與控制,每年組織專家進行醫(yī)療質量檢查,逐步完善醫(yī)療質量規(guī)范、技術操作標準等,實現醫(yī)療質量同質化;統籌人力資源管理,制定醫(yī)共體人力資源中心人力資源發(fā)展規(guī)劃、制定醫(yī)共體內人才培養(yǎng)計劃等;負責運營管理醫(yī)共體組織架構體系的完善,確認、建立、匯總運營監(jiān)測指標等;以醫(yī)共體為單位,統一運營管理信息系統,實現信息共建共享、互聯互通,打造數字化、智能型醫(yī)共體;定期組織各科室骨干專家深入醫(yī)共體醫(yī)院進行專業(yè)知識培訓、技能培訓、帶教查房、帶教手術、帶教義診、 疑難病例討論等。
醫(yī)療質控中心
人力資源中心
運營管理中心
信息中心
宣教中心
撰稿:外聯部 侍海云