助力“千縣工程”
“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案(2021-2025年)中指出:我們醫(yī)療機構的總體目標是“堅持以人民健康為中心,堅持新發(fā)展理念,以滿足縣域人民群眾醫(yī)療服務需求為出發(fā)點,鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,加快完善分級診療體系,推動縣醫(yī)院進入高質量發(fā)展新階段?!?/span>
作為首批“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作示范單位,灤州市人民醫(yī)院始終以“推動省市優(yōu)質醫(yī)療資源向縣域下沉、不斷補齊縣級醫(yī)院醫(yī)療服務和管理能力短板、逐步實現縣域內醫(yī)療資源整合共享”為工作目標。近年來,灤州市人民醫(yī)院始終堅持“以病人為中心,以質量為核心”,全方位提升醫(yī)院綜合服務水平。開拓創(chuàng)新,深入推進醫(yī)改工作;創(chuàng)新思維,構建健康大格局;資源下沉,大力推進分級診療;多策并用,積極推進慢病管理;多措并舉,不斷優(yōu)化服務流程;統籌推進,持續(xù)優(yōu)化學科建設;整合資源,開展無縫對口幫扶。多措并舉,不斷改善醫(yī)療服務,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和就診流程,改善患者就醫(yī)體驗。
推動資源整合共享,發(fā)揮市域龍頭作用之三:建立管理中心,促進同質發(fā)展
01醫(yī)療質控中心
醫(yī)療質控中心審議、制定醫(yī)療醫(yī)技質量管理標準及檢查評估辦法。每年組織專家進行醫(yī)療質量檢查,逐步完善醫(yī)療質量規(guī)范、技術操作標準等,實現醫(yī)療質量同質化。在此基礎上組建醫(yī)療質量、護理質量、醫(yī)院感染、檢驗質量、心電質量、影像質量各專業(yè)管理委員會。各專業(yè)委員會分別建立服務規(guī)范和標準,緊緊圍繞國家醫(yī)療質量安全目標和十大改進目標落實情況,以各專業(yè)診療規(guī)范及指南為指引,通過開展專項督導、專業(yè)培訓、評估核查、指標追蹤等多形式,幫助、監(jiān)督基層衛(wèi)生院管理制度規(guī)范化,推動基層醫(yī)療從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為標準化。
02人力資源中心
人力資源中心根據醫(yī)共體發(fā)展規(guī)劃制定醫(yī)共體人力資源中心人力資源發(fā)展規(guī)劃。根據上級人事工作政策制度和有關規(guī)定,結合醫(yī)共體內實際,建立健全醫(yī)共體內部人事管理各項規(guī)章制度,并根據醫(yī)共體各單位的實際情況進行修訂。根據醫(yī)共體各單位的發(fā)展規(guī)劃及人才需求情況,負責制定醫(yī)共體人力資源中心人才引進計劃。根據醫(yī)共體內各單位人才隊伍建設及業(yè)務發(fā)展的具體情況,制定醫(yī)共體內人才培養(yǎng)計劃,并負責醫(yī)共體內人員調配工作。負責做好醫(yī)共體內專業(yè)技術人員的職稱晉升、聘任工作。
03運營管理中心
運營管理中心成立于2021年3月,運營管理組織體系以院委會成員為依托成立運營管理委員會,運營管理成員包括16個相關職能科室,下設辦公室。主要負責運營管理組織架構體系的完善;運營規(guī)章制度的確認、改進;審議通過醫(yī)院運營管理年度工作目標、指標和計劃;審議醫(yī)院運營管理分析評價報告;對醫(yī)院運營管理工作提出意見和建議;根據績效管理目標的設立,確認、建立、匯總醫(yī)院運營監(jiān)測指標;探索先進科學管理手段和方法在我院醫(yī)、教、研、管方面的應用實施等。
04信息中心
信息中心以醫(yī)共體為單位,統一運營管理信息系統,實現信息共建共享、互聯互通。全面推進醫(yī)共體資源調配、業(yè)務經營、質量評價、財務分析、效率監(jiān)測等數字化管理,提升基于大數據的服務運營能力,打造數字化、智能型醫(yī)共體。發(fā)展“互聯網+”醫(yī)療服務,開展遠程會診醫(yī)療服務,通過醫(yī)共體各資源共享中心,進行檢查檢驗結果實時回傳業(yè)務。創(chuàng)新“互聯網+”健康服務,開展慢性病在線服務管理,提供健康咨詢、健康教育、健康管理和服務提醒等。
05宣教中心
宣教中心作為專業(yè)的衛(wèi)生健康宣教中心,主要職能為組織開展健康教育與健康促進相關項目活動、組織開展政策措施的宣傳、業(yè)務技術培訓、科普知識宣傳等;定期組織各科室骨干專家深入到我市轄區(qū)內13所醫(yī)共體醫(yī)院進行專業(yè)知識培訓、技能培訓、帶教查房、帶教手術、帶教義診、 疑難病例討論等,在全面提升醫(yī)共體醫(yī)院技術水平的同時,讓基層群眾坐享健康福利。
撰稿:外聯部 侍海云