灤州市人民醫(yī)院：落實“六項行動”，聚力賦能高質(zhì)量發(fā)展

灤州市人民醫(yī)院始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，實施健康中國戰(zhàn)略，推動醫(yī)院在發(fā)展方式上由規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，在管理模式上由粗放管理轉(zhuǎn)向精細管理，在資源配置上逐漸轉(zhuǎn)向投向人力資源發(fā)展，落實“六項行動”，聚力賦能高質(zhì)量發(fā)展，真正成為市域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的主力軍和領(lǐng)頭羊。

落實精細管理行動

以落實精細管理行動，強化驅(qū)動力。從經(jīng)營結(jié)構(gòu)入手，從粗放式向精細化成本管控轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、衛(wèi)生材料帶量采購政策，規(guī)范合理用藥、處方智能審核，績效分配按照RBRVS結(jié)合工作量模式進行績效分配等多項措施管控，實現(xiàn)成本的精細化管理。精細化全面預(yù)算管理，提高資金使用效益。搭建了以預(yù)算管理為抓手、業(yè)財融合的HRP一體化信息平臺，實現(xiàn)預(yù)算業(yè)務(wù)全流程閉環(huán)管理，全面提升醫(yī)院運營質(zhì)效,加強事前預(yù)算編制管理，全流程嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行。以內(nèi)部控制為抓手，規(guī)范使用基金，嚴(yán)控財務(wù)運行風(fēng)險。

落實?？平ㄔO(shè)行動

以落實專科建設(shè)行動，增強推動力。以“四維度一平臺”，打造學(xué)科建設(shè)的“高度、深度、寬度”為基本的學(xué)科建設(shè)思路，大力度推進學(xué)科建設(shè)發(fā)展。2022年心內(nèi)科獲批唐山市級臨床重點?？平ㄔO(shè)單位；2023年病理科、呼吸內(nèi)科、腫瘤外科獲批唐山市級臨床重點專科創(chuàng)建單位，標(biāo)志著醫(yī)院的專科建設(shè)水平進入高速發(fā)展新進程。重點?？频脑\療能力持續(xù)提升，使諸多疑難雜癥及危重癥患者得到快速、有效、規(guī)范的診療，讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。

落實人才培養(yǎng)行動

以落實人才培養(yǎng)行動，提升競爭力。通過“引培、支持、完善、設(shè)立”四輪驅(qū)動，讓人才梯隊建設(shè)的馬車全面提速。加大人才引進培養(yǎng)力度，制定了人才引進獎勵制度，同時“引進人才”與“盤活存量”并駕齊驅(qū)，通過效果定位不斷建立細化分層、管理、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、任務(wù)各不相同的人才培養(yǎng)機制，逐步建立起“一貫穿、兩一體、三融合”一體化的人才培養(yǎng)體系，通過人才培養(yǎng)機制和培養(yǎng)體系的融合，打造醫(yī)務(wù)人員職業(yè)終身式人才培養(yǎng)模式。

落實創(chuàng)新模式行動

以落實創(chuàng)新模式行動，推動發(fā)展力。近年來，在加強學(xué)科能力建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力推廣多學(xué)科聯(lián)合診療模式，全方位提升疑難復(fù)雜傷患的診療救治能力。構(gòu)建各中心聯(lián)合共建模式，推進服務(wù)惠民進程：進一步強化胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重新生兒急診急救“五大中心”建設(shè)，為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和“一站式急救”服務(wù)，實現(xiàn)院前急救、院內(nèi)搶救、重癥綜合監(jiān)護、急診病房康復(fù)聯(lián)動的新型服務(wù)模式；進一步加強院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高灤州市域內(nèi)急救水平和能力；優(yōu)化醫(yī)共體內(nèi)遠程會診、心電網(wǎng)絡(luò)、影像診斷、檢驗、病理診斷、消毒供應(yīng)六大中心發(fā)展，對醫(yī)共體醫(yī)院的遠程檢查、檢驗報告全部免費出具，基層群眾以鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格不多花一分錢就享受到灤州市人民醫(yī)院的超值診斷服務(wù)。

落實技術(shù)創(chuàng)新行動

以落實技術(shù)創(chuàng)新行動，激發(fā)創(chuàng)造力。不斷加大資金投入進行信息化建設(shè)，并投資大量資金用來提升醫(yī)院硬件基礎(chǔ)建設(shè)，以此提升現(xiàn)有手術(shù)、檢查、檢驗先進設(shè)施設(shè)備，為新技術(shù)的開展提供硬件支撐。建立高標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)合手術(shù)室，配備高端的CT及DSA，為創(chuàng)新手術(shù)技術(shù)項目提供精準(zhǔn)的設(shè)備保障。建設(shè)信息化手術(shù)室，為胸痛、卒中、腫瘤、復(fù)合創(chuàng)傷等患者進行微創(chuàng)穿刺、介入等手術(shù)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷條件。逐漸改變固有的醫(yī)學(xué)思維模式，讓內(nèi)科手術(shù)化、外科微創(chuàng)化、麻醉普及化，拓展各專業(yè)服務(wù)維度和廣度。引入精準(zhǔn)治療手段，持續(xù)推進與院外合作開展基因檢測及分子生物學(xué)技術(shù)，實施疾病的靶向治療及精準(zhǔn)醫(yī)療。讓腫瘤診治打開規(guī)范化、個體化新局面，探索出腫瘤診療的全新模式。

落實醫(yī)防融合行動

以落實醫(yī)防融合行動，踐行服務(wù)力。以服務(wù)群眾健康為著力點和落腳點，全力推進醫(yī)防融合。不斷深化慢病早篩，組織各科室中青年專家巡回義診講座，構(gòu)建以醫(yī)共體醫(yī)院為依托的專家團隊義診及健康講座機制；投資130萬元購置體檢車，投資600余萬元購置車載天眼CT，通過定期化、高頻率、高質(zhì)量的巡回義診，使部分大病、早癌患者得到早期篩查；開展兩癌篩查活動，自2018年至今已連續(xù)五年為育齡婦女開展“兩癌篩查”體檢；將健康管理關(guān)口前移至基層，遴選340名執(zhí)業(yè)醫(yī)師組成13個工作隊定期進村入戶開展巡診、義診，組建89支、451人的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊，為廣大群眾提供上門送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)等服務(wù)，促進基層群眾疾病的早篩早診早治。

編輯：外聯(lián)部  侍海云